Curso de Formação de Líderes e Desenvolvimento de Talentos

Com foco no autodesenvolvimento e na criação de ambientes de trabalho produtivos e inovadores. Ao longo de sete a oito meses, os participantes terão a oportunidade de explorar uma série de temas estratégicos, como autoconhecimento, liderança, gestão de pessoas, inteligência socioemocional, e foco em resultados.

Cada módulo é cuidadosamente estruturado para proporcionar um aprendizado prático e reflexivo. O primeiro módulo, por exemplo, foca no autoconhecimento, utilizando ferramentas como o DISC Gerencial para proporcionar uma análise profunda do perfil de cada participante. Os módulos subsequentes abordam habilidades de liderança, gestão de pessoas e comunicação assertiva, essenciais para a construção de equipes de alto desempenho. A formação também valoriza a importância de uma cultura de inovação, sempre com foco no cliente e em resultados tangíveis para a empresa.

Além disso, o curso inclui um módulo adicional voltado para o fortalecimento da cultura organizacional, alinhando os valores e comportamentos dos líderes com os objetivos da empresa. Ao final, os participantes estarão mais preparados para enfrentar os desafios do mercado, liderar equipes com confiança e promover um ambiente de trabalho colaborativo e inovador.

01 ou 02 encontros por mês, das 09 às 17h (presencial na FACAN com transmissão online/ao vivo, com total participação e interação).

Abertura/1º módulo: 12/08/25

2º módulo: 27/08/25

3º módulo: 11/09/25

4º módulo: 09/10/25

5º módulo: 13/11/25

6º módulo: 04/12/25.

Acesso ao curso: Encaminhamento via e-mail após a confirmação do pagamento;

Certificação: O certificado de conclusão do curso será emitido pelo INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR E EXPANSÃO DO CONHECIMENTO/FACAN, de reconhecimento nacional, encaminhado ao aluno em formato PDF, após obtenção de 75% de aproveitamento do curso mediante a realização das atividades.

Local: Centro Empresarial Shopping Moxuara – aulas presenciais transmitidas online/ao vivo com interação com o professor e a turma.

JOVANEIDE SALES POLON BATISTA

Psicóloga, consultora de desenvolvimento humano, mentora, especialista em carreiras, certificada pela SBCoaching, com especialização em Recursos Humanos e Gestão Empresarial pela UFES - ES e FAESA -ES. Certificação na Metodologia 6Ds e Desenho Instrucional. Facilitação de grupos com técnicas e dinâmicas e praticante das Estruturas Libertadoras no Desenvolvimento de Times.Consultora organizacional com sólida carreira de mais de 30 anos, desenvolvida nas áreas de Recursos Humanos: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, planejamento de carreira e administração de pessoal, clima organizacional, avaliação de desempenho e diagnóstico de cultura organizacional, planejamento estratégico. Analista comportamental no PDA, DISC E PROFILER.Palestrante em saúde mental, escolha profissional, empregabilidade, autoconhecimento, segurança psicológica, novos formatos de trabalho, competências socioemocionais essenciais para o contexto de mundo que vivemos.Especialista em processos de Assessment de potencial e feedback de executivos. Realiza programas customizados de desenvolvimento de líderes e equipes, com foco nas competências de liderança.Professora convidada na disciplina de coaching de carreira no grupo Wyden Educacional, Faculdade Ruy Barbosa- Salvador Bahia, 2019 e 2020. Voluntária da Associação Brasileira de Recursos Humanos BA e ES, nas diretorias de eventos, educação e trabalho, atualmente faço parte do time de fóruns de liderança. Mentora voluntária em projetos sociais tais como IOB, Rede Pocante e Instituto Terça Delas em Rede.

Este curso foi desenvolvido para líderes, gestores, consultores e profissionais de RH, empreendedores, executivos e estudantes que desejam aprofundar seus conhecimentos e habilidades em estratégias que favoreçam o desenvolvimento de talentos, o alcance de resultados sustentáveis e a construção de uma cultura organizacional sólida. Junte-se a nós nesta jornada de aprendizado e descubra como o Curso de Liderança e Desenvolvimento de Talentos pode ser o diferencial para a sua atuação com o seu time.

- Promover a autorreflexão e a compreensão das próprias emoções, resiliência, valores e motivações.

- Desenvolver habilidades de liderança eficazes, confiança e adaptabilidade.

- Capacitar líderes na gestão e desenvolvimento de suas equipes.

- Fortalecer a capacidade de gerir relacionamentos e compreender as dinâmicas sociais no ambiente de trabalho.

- Fomentar uma cultura que valorize e incentive a inovação, promovendo a melhoria contínua.

- Alinhar esforços e recursos para a obtenção de resultados concretos.

- Desenvolver uma abordagem centrada no cliente para garantir sua satisfação e fidelização.

- Reforçar os valores e a identidade da empresa entre os líderes e paixão pelo negócio.

A metodologia utilizada baseia-se numa abordagem teórico-vivencial. São empregadas dinâmicas de grupo, vivências, metáforas, jogos e simulações, seguidas por exposições conceituais, reflexões e aplicação prática em situações reais de trabalho.

Trabalha-se nas três dimensões do aprendizado:

Conhecer: Desenvolvimento de conhecimento técnico.

Saber fazer: Aprimoramento de habilidades práticas.

Querer fazer: Cultivo de atitudes motivadoras e proativas.

AVALIAÇÃO

O progresso dos participantes será avaliado de forma contínua por meio de

feedbacks, autoavaliações e implementação de planos de ação.

MÓDULO 1: Autoconhecimento e Liderança

Objetivo: Promover a autorreflexão e a compreensão das próprias emoções, resiliência, valores e motivações, desenvolvendo habilidades de liderança eficazes, confiança e adaptabilidade.

Pontos Fortes:

Técnicas de autoanálise;

Identificação de pontos fortes, áreas de desenvolvimento e inteligência emocional;

Estilos de Liderança e sua aplicação adequada;

Tomada de decisão e resolução de problemas;

Comunicação assertiva e empática, influência e persuasão.

MÓDULO 2: Gestão de Pessoas

Objetivo: Capacitar líderes na gestão e desenvolvimento de suas equipes.

Pontos Fortes:

Recrutamento e seleção;

Feedback construtivo e avaliações de desempenho; Desenvolvimento de talentos e sucessão;

Construção de equipes de alto desempenho;

Gestão de Conflitos;

Criação de um ambiente de trabalho positivo.

MÓDULO 3: Cultura de Inovação

Objetivo: Fomentar uma cultura que valorize e incentive a inovação, promovendo a melhoria contínua.

Pontos Fortes:

Pensamento criativo e crítico;

Técnicas de brainstorming e ideação; Gestão de projetos de inovação;

Implementação de mudanças e novas ideias.

MÓDULO 4: Foco em Resultado

Objetivo: Alinhar esforços e recursos para a obtenção de resultados concretos.

Pontos Fortes:

Definição e monitoramento de metas; Gestão do tempo e prioridades;

Análise de desempenho e métricas;

Superação de obstáculos e barreiras.

MÓDULO 5: Foco no Cliente

Objetivo: Desenvolver uma abordagem centrada no cliente para garantir sua satisfação e fidelização.

Pontos Fortes:

Compreensão das necessidades e expectativas dos clientes; Criação de experiências excepcionais;

Gestão de relacionamentos e resolução de problemas; Atendimento ao cliente.

MÓDULO 6: Fortalecimento da Cultura da Empresa

Objetivo: Reforçar os valores e a identidade da empresa entre os líderes e paixão pelo negócio.

Pontos Fortes:

História e valores da empresa;

Práticas e comportamentos que refletem a cultura da empresa; Engajamento e motivação alinhados à cultura;

Comunicação e promoção da cultura organizacional.

Professor(a):

Jovaneide Sales Polon Batista

Duração:

Certificado de 60h no total

Contato:

(27) 99987-9481

E-mail:

comercial@facan.com.br

Valor:

06 parcelas de R$ 678,00

Associados Transcares - Desconto Exclusivo:

06 parcelas de R$ 339,00

Início: 12/08

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